Dans un contexte marqué par la transition numérique, les enjeux écologiques et l’évolution des aspirations professionnelles, la reconversion n’est plus une option marginale, mais une nécessité pour de nombreux cadres. L’émission Générations Reconversion consacrée à l’APEC met en lumière les clés pour aborder ce défi avec méthode.
Les grands bouleversements du marché du travail
L’émission identifie quatre chocs majeurs qui poussent à la reconversion :
- la transition numérique et l’essor de l’intelligence artificielle,
- la transition écologique, génératrice de nouveaux métiers,
- le choc démographique (vieillissement de la population active),
- l’évolution des aspirations au travail, avec des attentes accrues en termes de sens, de qualité de vie et de flexibilité.
Ces transformations modifient les contours des métiers existants et en font émerger de nouveaux. Pour les cadres, cela rend presque inévitable la nécessité de se repositionner professionnellement — on estime qu’un salarié peut désormais exercer 3 à 4 métiers différents au cours de sa carrière.
Trois piliers d’une reconversion réussie
Selon Sébastien Fromm de l’APEC, l’émission met en avant trois clés fondamentales :
- Se faire accompagner
Un regard extérieur, des conseils experts et des diagnostics structurés (bilans de compétences, coaching, etc.) permettent de clarifier ses forces, ses envies et les réalités du marché. - Oser sortir de sa zone de confort
Prendre des risques mesurés, accepter l’incertitude d’un nouveau départ, mais aussi tester, expérimenter, ajuster en cours de route. - Distinguer projet professionnel et formation
La formation ne doit pas être une fin en soi : elle doit servir un projet clair et réaliste, en adéquation avec les besoins du marché.
Ce que cela signifie pour les cadres aujourd’hui
- Il faut anticiper les mutations sectorielles et se former aux compétences émergentes (digital, management durable, métiers de la transition écologique, etc.).
- Il est essentiel de rester à l’écoute de ses aspirations personnelles : sens du travail, équilibre de vie, impact sociétal.
- Le recours à des structures d’accompagnement (APEC, cabinets de reconversion, organismes de formation) devient une étape presque incontournable.
- La reconversion ne doit pas être vue comme un saut dans l’inconnu, mais comme un parcours réfléchi, jalonné de phases de test, d’ajustement et de montée en compétences.
Pour aller plus loin
- L’APEC propose un accompagnement de A à Z aux cadres, visant à transformer le diagnostic en réalité opérationnelle (bilan, projets, recherche d’emploi ou création d’activité), voir l’interview…
- Nombre de dispositifs publics et privés se renforcent pour soutenir les reconversions, notamment dans les secteurs porteurs (transition écologique, numérique, etc.).